CANCUN, UN FUTURO DE INVERSIONES REVITALIZA SU IMAGEN; SE CONSTRUYEN TORRES RESIDENCIALES, VILLAS Y CENTROS COMERCIALES

2007-03-28T11:36:00.000-07:00

Por Alberto Barrios Cancún.- Algo sucede en este joven polo turístico que, a sus 35 años de edad, disfruta tanto en su zona hotelera como en la ciudad y en sus destinos complementarios como Puerto Morelos, el dinamismo de nuevas inyecciones de capital nacional y extranjero destinado a la renovación de lujosos hoteles y a la construcción de torres de condominios, villas residenciales, marinas, spas y campos de golf, en un proceso de reconversión que lo confirmará en el mundo, durante los próximos años, como uno de los polos turisticos con mayor oferta de Productos y servicios, en donde siempre habrá “algo mas por descubrir”.

Las noticias sobre Cancún y Puerto Morelos no se detienen: nuevas rutas areas nacionales han sido abiertas por Aladia con vuelos directos Monterrey Cancún, en tanto que la estadounidense Jet Blue Airways inauguró el vuelo Nueva York Cancún con bajas tarifas que anticipan un incremento en el flujo tradicional de turistas; el aeropuerto internacional, el segundo más importante del país, amplía sus instalaciones; el equipo Tigres de la Liga Nacional de Beisbol jugará a partir de la temporada 2007 en este Puerto y recientemente los profesionales de la hospitalidad algutinados en la la Asociación Internacional de Mercadotecnia y Ventas de la Industria de la Hospitalidad (HSMAI por sus siglas en inglés) han premiado con un Adrian Award (el Oscar de la publicidad turística) a la Oficina de Visitantes y Convenciones por su campaña The Mayan Gold Coast que se implementó este año para contrarrestar los efectos negativos del huracán Wilma. Y Puerto Morelos, el destino complementario, a pocos kilómetros de Cancún, pasará de 5 mil a 16 mil habitaciones en el año 2008, con proyectos como el “Hotel Puerta Esmeralda”, con mil 88 habitaciones, mediante una inversion de 80 mdd.

Desde aquellos exitosos 80’s, cuando los vendedores de tiempos compartidos, más conocidos como OPC –Open Public Contact-, taxistas, discotequeros y restauranteros “ganaron lo que quisieron”, al actual momento de diversificación y expansión urbana, Cancún ha disfrutado la euforia del éxito, pero también ha padecido los embates de la naturaleza y la disfuncionalidad de sus habitantes, emigrantes en su mayoría.

Cancun y, en general el Caribe Mexicano, han sido impactados en 2 ocasiones por los huracanes Gilberto y Wilma, pero pese a ello, se consolida como el centro de inversión más atractivo del Caribe, por encima de República Dominicana y Puerto Rico. El éxito de Cancún se ha extendido a lo largo de la costa quintanarroense, en donde se construyen hotels, campos de golf, marinas y pequeñas ciudades.

Y todo comenzó en Cancún, esta joven región turística que alberga, en una pequeña isla de 25 km de largo y 400 m de ancho, a una zona hotelera valorada en más de 5 mil millones de dólares, con aproximadamente 150 hoteles de lujo y, por el otro, a una ciudad con una población que ya casi alcanza el millón de habitantes, en donde operan aproximadamente 20 hoteles de mediana categoría. Al concluir este año, de acuerdo a estimaciones de la Oficina de Visitantes y Convenciones –OVC-, se espera que la hayan visitado 2.2 millones de turistas, con una derrama económica de 2 mil 700 millones de dólares, de los cuales 2 mil 200 son divisas que, a su vez, provienen en un 56 por ciento del mercado norteamericano

La superestructura turística de la zona hotelera cuenta con un Centro de Convenciónes, más de 51 centros de negocios y convenciones complementarios (dentro de los propios hoteles), más de 26 mil cuartos de hotel de alta calidad, restaurantes de nivel internacional, 2 campos de golf, 30 marinas, 600 embarcaciones náuticas, 6 plazas comerciales y un mercado de artesanías, que suman en total más de 2 mil locales comerciales. Como consecuencia del impacto del huracán Wilma, se demolieron por lo menos 2 hoteles –el Sheraton, en donde se levantaría ahora el “Starwood Vacation Ownership at Cancun”, el Miramar Misión - pero también se rescataron kilómetros de playas mediante una inversion federal de 200 millones de pesos, más las multimillonarias inversiones para remodelar hotels de lujo como el Ritz Carlton, el J. W. Marriot, Club Med, Krystal Cancún, Fiesta Americana Condesa Cancún (Grupo Posada), y el Gran Caribe Real, además de la construcción de los complejos hoteleros Bay View Grand, Las Olas, Casa Blanca, Solai y Lahia y la Torre Emerald, en la zona hotelera, que está siendo desarrollada por el grupo español Grand Coral con una inversion de 100 mdd, con el fin de convertirla en la torre residencial más exclusive en la zona hotelera.

Más allá de la zona hotelera de Cancún, pero dentro del perímetro del Municipio de Benito Juárez, cadenas, como AmResorts, especializada en el Mercado lunamielero, bodas y parejas, invertirán más de 525 millones de dólares en 2 hoteles, uno en Puerto Morelos y otro en Playa Maromas, en tanto que Grupotel, otro consorcio español, construirá el próximo año 2 hoteles 5 estrellas con mil 250 habitaciones, cerca del aeropuerto internacional. Especial atención merece el desarrollo Lagos del Sol, de Abelardo Vara, entre el aeropuerto y Bonfil, en donde Marriot International abrirá el próximo año Courtyard by Marriott Aeropuerto Internacional de Cancún, de 200 habitaciones y cuya franquicia estará a cargo de Hostal del Sol

Diariamente, más de 50 mil personas, entre ejecutivos, recamareras, meseros, animadores, agentes de seguridad y guías de turismo, se trasladan de la ciudad a la isla que alberga la zona hotelera congestionando en horas pico la única vía de acceso y salida, en tanto que otros miles se transportan, por la carretera federal hacia las decenas de complejos hoteleros instalados en la costa del Caribe Mexicano.

Hasta el momento, este frenesí turístico se centra en la zona hotelera, pero todo indica que el escenario cambiará radicalmente con la construcción de 2 megadesarrollos dentro de la ciudad, uno de los cuales, Puerto Cancún, registra un notable avance, en tanto que el otro megadesarrollo, Malecón Cancún, comenzará en el 2007 e involucra a autoridades federales, estatales y municipales y será, sin duda, el de mayor impacto en cuanto a la población porque contempla un malecón frente a la Laguna y la construcción de un nuevo Palacio Municipal . En el otro extremo de Cancún, frente a Isla Mujeres se construye sobre 375 hectáreas, con una inversion de mil 350 mdd, el complejo turístico residencial con 7 mil habitaciones, Playa Mujeres que también cuenta con dos campos de golf diseñados por Greg.

Dentro de la zona hotelera solamente queda un megadesarrollo por concluirse, que es Riviera Cancún, en la tercera etapa de la zona hotelera, que se ha manejado en la discreción, tras la cuestionada operación de compra venta del Fondo Nacional de Turismo, aunque se sabe que los trabajos de topografía ya concluyeron y que los propietarios originales encabezados por Adolfo Fastlich le trasparon la propiedad a José Chapur Zahoul (Cadena Palace Resort) quien también adquirió Parque Nizuc con el fin de trazar un extenso corredor turístico que llegará hasta el Moon Palace, también de su propiedad;

Además de estos megadesarrollos, que traen acelerados a los agentes inmobiliarios, se construyen la zona residencial y hotelera Lagos del Sol, entre el aeropuerto y Bonfil; las villas Xic Nail y Torres Huitzilin (Tablé); las Torres Cobalto, en la avenida Nizuc todos con albergas, gimnasios y spas.

De esta forma, tras el oropel de su acelerada y joven existencia tanto en la zona hotelera como en la ciudad, se está dando paso a la más moderna metrópoli turística y de negocios de la región, con nuevos campos de golf, torres residenciales, spas y marinas, un potencial centro financiero y de negocios, distribuidor de bienes y servicios tanto para el caribe centroamericano como para el sureste de los Estados Unidos.

De hecho, Raúl Colín, subsecretario de Promoción de la Secretaría de Desarrollo Económico comenta que con una inversion de 20 mdd se construirá el Centro Logístico más moderno de Latinoamérica por parte de la empresa mexicana Onest, en donde instalarán bodegas y oficinas que facilite el movimiento de mercancías y productos que demanda este centro de consumo.

PUERTO CANCUN (UNA CIUDAD DENTRO DE LA CIUDAD)

El empresario estadounidense Michael Kelly, presidente del Grupo Kelly, adquirió Puerto Cancún en el año 2001, un predio de 340 hectáreas –de las cuales, 2 mil 541 mil 500 metros cuadrados son desarrollables- situadas en la parte norte de la zona hotelera de Cancún, en el límite de la zona urbana central, exactamente del lado izquierdo de la entrada centro a la zona hotelera. El terreno tiene aproximadamente 1.9 kilómetros de playa frente a la Bahía de Mujeres, cerca de 1.7 kilómetros con frente a la avenida Kukulcan y aproximadamente la misma dimensión frente a la Avenida Bonampak que es en donde, en la actualidad, se puede observar cómo se levantan las primeras de las aproximadamente 20 torres residenciales con más de 20 pisos de altura que se construirán en esa zona.

Hasta el momento, el Grupo Kelly ha invertido en infraestructura primaria poco más de más de 80 mdd, de un total aproximado de 120 millones de dólares. Puerto Cancún es un proyecto integral que contempla la construcción de un campo de golf de 18 hoyos (diseñado por Tom Weiskpf en 6 hectáreas, a ser inaugurado en invierno del 2008), marinas, estacionamientos, residencias, centros comerciales, cines, hoteles -4 mil 179 habitaciones-, un malecón y una marina con capacidad para 350 embarcaciones, con la intención de convertirlo también en el principal puerto de abrigo y servicio de la flota recreativa y deportiva del Caribe Mexicano. La firma encargada de urbanizar y comercializar los terrenos es Promotora de Desarrollo de Puerto Cancún que, además de los macrodesarrollos, tiene como meta comercializar casi 600 millones de dólares en lotes unifamilares, de los cuales ha logrado vender 200 millones de dólares, principalmente entre clientes nacionales y locales quienes han pagado entre 370 y 700 dólares el metro cuadrado, un precio “ganga” considerando que el metro cuadrado en la region se ha disparado hasta los 2 mil dólares o más, de acuerdo a información de los profesionales inmobiliarios.

Dentro del megadesarrollo, a su vez, se están construyendo cuatro macrodesarrollos, con edificios inteligentes, mayoritariamente con capital español:

Novo Cancún (www.novocancun.com), con una inversión de 350 mdd, del corporativo español Hansa Urbana, que inicia obras a principios del 2007, en una extensión de 101 mil m2, con un frente de playa de 250 metros, que incorpora tres conceptos: residencias unifamiliares frente a un canal náutico; 9 torres panorámicas (planeada para que sean resistentes a vientos huracanados de hasta 300 kilómetros por hora) para condominios de lujo de 2, 3 y 4 recámaras, desde 187 m2 hasta 526 m2, con vistas al mar, a la marina y al campo de golf y un hotel de 5 estrellas, con 250 habitaciones, fitness club y spa y, por supuesto, la que será la marina más grande del caribe mexicano. Este proyecto generará mil empleos directos y 4 mil indirectos durante los próximos 7 años. Todo el acceso será privado. Juan Manuel Salgueiro es el Director Internacional de Hansa Urbana, Jesús Guilabert el Director del proyecto y Silvia Hernández, la Directora de Comercialización, españoles todos.

Isola Cancún, es un desarrollo de Grupo Gar, conformado por una torre de 20 pisos, más otros 4 edificios de 4 niveles, con estacionamientos, spas, centro de negocios, cancha de tenis, más de 4 mil m2 de áreas verdes, albercas y gimnasios, cuyos departamentos están comercializándose a partir de 200 mil hasta 350 mil dólares.

Cancún Towers (http://cancuntowers.com/) estará conformado por 4 torres de 20 pisos cada uno (gran parte de los cuales ya están vendidos) , propiedad de Acrosur Desarrolladores, un grupo inversionista multidisciplinario con una experiencia de 20 años en el ramo, que ha contratado, vía la firma De Regil Arquitectos, a prestigiados arquitectos como el japones Toyo Ito, Francisco Serrano y Teodoro González de León. Una de sus torres ya puede verse muy avanzada en la Bonampak.

Bella Vista Towers (www.bellavistatowers.com/), por su parte, constará de 4 torres de 14 pisos, tambén frente a la avenida Bonampak.

Otras firmas ya ancladas en Puerto Cancún son GICSA, desarrolladora inmobiliaria propietaria del centro commercial La Isla, Paseo Cancun y Forum by The Sea, que preside Elías Cababie Daniel, —a través de su filial CABI Conjunto Residenciales—, Maioris Tower, así como Diomeda Community, Icon Towers y Desarrollo de Panorama Communities —respaldado por Grupo Kelly.

En conjunto se pretende que operen más de 2 mil 100 departamentos y condominios de lujo, el campo de golf diseñado por Tom Weiskopf, la marina con capacidad para más de 300 megayates, más de 435 lotes residenciales unifamiliares, cinco hoteles, una plaza de negocios y un centro comercial.

Como bien lo ha dicho Rafael Lang Uriarte, director general del proyecto Puerto Cancún: “Cancún ya no sera el mismo en los próximos años”.

La Playa es otro desarrollo inmobiliario de 3 torres de 10 pisos cada uno, con 180 departamentos frente al mar, 126 departamentos con vista panorámica hacia la ciudad, más 18 villas de playa, que construye Grupo Ritko –de los hermanos Constandse-, a un lado del campo de golf, colindando con Puerto Cancún y Puerto Juárez, dentro del desarrollo turístico Puerta del Mar,

RIVIERA CANCUN, POLEMICA TERCERA ETAPA DE LA ZONA HOTELERA

Tras haber dejado atrás, aparentemente, el conflicto generado por la venta por parte de Fonatur del terreno de 377 hectáreas al Grupo Golf & Resorts, que preside Adolfo Fastlich, a un precio de 71 pesos por metro cuadrado -siendo que el valor catastral oscila a un precio de 1,750 pesos por metro y su valor comercial oscila entre seis mil a ocho mil pesos-, el proyecto fue transferido al grupo Palace Resorts de José Chapur Zahoul, quien ha preferido mantenerlo en un perfil bajo frente a la opinion pública.

Sin embargo, se sabe que ha concluido ya el trabajo de delimitación de terrenos, que en breve comenzará la construcción de caminos y terracería y que la comercialización quedó en manos de Miguel Lemus Mateos, presidente de la Asociación de Propietarios Inversionistas de la Riviera, además de que los 2 campos de golf han sido diseñados por Jack Nicklaus con la intención de abrirlos en agosto del 2007.

MALECON CANCUN

El Fondo Nacional de Turismo invertirá, a partir del año 2007, 60 millones de dólares en la urbanización de Malecón Cancún, un proyecto de 275 hectáreas ubicado frente a la Laguna Nichupté, atrás de la Plaza de Toros, que apuntalará la nueva fisonomía urbana de la ciudad con un Palacio Municipal, un Malecón, un campo de golf que tendrá un costo de 9.8 mdd, más un museo, un zoológico y una basílica. La expectative es que, por sup parte, los inversionistas privados aporten hasta 711 millones de dólares en suerinfraestructura. De hecho, ya los inversionistas de Plaza Las Américas han informado que sus planes de expansion hacia esa zona contempla la construcción de un edificio de condominios de 20 niveles, además de varios centros comerciales y de entretenimiento. El proyecto es una excelente oportunidad de negocio para los inversionistas porque la mayor parte del uso de suelo está destinado a areas comerciales y residenciales

LA CIUDAD Y SUS NUEVOS CENTROS COMERCIALES

Aparte de los proyectos ya mencionados, Grupo Gicsa, que preside y dirigen, respectivamente, los empresarios Elías y Abraham Cababié, invirtieron 70 millones de dólares en la primera etapa del centro comercial Paseo Cancún que, junto con Plaza Hollywood, son los 2 más importantes recientemente inaugurados.

Paseo Cancún cuenta con 14 salas cinematográficas, un planet bowl con 26 líneas de boliche y 100 locales comerciales. Está ubicada en una superficie de 87 mil 350 metros cuadrados con una área de construcción de 47 mil 993 metros cuadrados. Genera 600 empleos directos y mi 200 indirectos.

Esta plaza se suma a las que yah an sido desarrolladas en la ciudad que son la Macro Plaza, de capital yucateco; las 3 Plazas Comerciales de Plaza Las Américas, del grupo que preside el inversionista Elías Sacal, más 3 Wal Mart, 3 Chedrahui, un Soriana y otras muchas pequeñas y modernas plazas comerciales.

Lo anterior es reflejo del impresionante crecimiento de la economía de Cancún que, sumado a Playa del Cármen, ha convertido a Quintana Roo, en la entidad del país con mayor dinamismo en los últimos años, con un PIB per capital por encima de Jalisco, Nuevo León y Chihuahua.

PERO EL PARAÍSO ENFRENTA PROBLEMAS

Pero si en el ámbito económico la carencia de espacios para bodegas y almacenes, o la inexistencia de cadenas de comercialización que acerque este enorme centro de consume con proveedores y productores regionales pueden convertirse en retos y oportunidades, hay paradojas como que se realicen inversiones millonarias para rescatar playas mientras que se autorizan edificaciones que crearán en el futuro nuevas pérdidas de playas o escenarios sociológicos con altos indices de suicidios y disfunción familiar que reflejan la necesidad de que autoridades y empresarios coloquen el acento en esta problemática que se agrava conforme avanza el crecimiento urbano y demográfico que registra una tasa del 5.9 por ciento, muy por encima del 1.9 por ciento nacional.

Cancún nació hace 35 años arropada en cuna de seda y con el sello de la exclusividad, enclavado en el municipio de Benito Juárez, uno de los cinco municipios que integran el Estado más joven de México, Quintana Roo, que hasta mediados del siglo pasado fue un lugar de reclusión de revolucionarios revoltosos, así como cuna y tumba de indomables e históricos guerreros mayas que protagonizaron de 1857 a 1910 la Guerra de Castas contra la oligarquía yucateca.

El crecimiento de Cancún tomó por sorpresa a autoridades y empresarios que planeaban para este 2006 una ciudad sofisticada con aproximadamente 150 mil habitantes, pero que la realidad aterrizó actualmente en más de 800 mil habitantes, más otros 100 mil flotantes, todos emigrantes, provenientes lo mismo del sureste mexicano –la más pobres del país-, que del DF, Guadalajara, Monterrey, Guanajuato, Guerrero y Chiapas, así como de EU, Sudamérica y Europa que han llegado, muchos solteros y sin familias, con sus bagajes psicológicos, culturales, prejuicios raciales y sus ansias de vivir “la vida loca” y otros con mente emprendedora dispuestos a arriesgar sus capitales en una ciudad que devora y produce negocios .

Convertidos en una mezcla híbrida, este polo turístico ha albergado lo mismo a los grandes emprendedores que a los grandes perdedores. Destacan los visionarios empresariales, pero también las grandes tragedias de la comedia humana reflejadas en el alto índice de suicidios, accidentes de tráfico, divorcios y consumo de drogas.

También resaltan, como en ningún otro lugar del país, las virtudes emprendedoras de las mujeres que ocupan un porcentaje mayoritario de las plazas laborales del negocio turístico.

En el último de los escalafones de este remolino social se encuentran los mayas, los propietarios originales de estas tierras, dedicados mayoritariamente a servicios de limpieza, albañilería y en la mayoría de los casos renegados de su propia cultura hasta el grado de olvidar su propia lengua.

Esta es la deuda social que el paraíso todavía no paga.

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